Blockchain Enterprise: Et interview med CEO for Nuco

Mit navn er Matthew Spoke. Jeg er grundlæggeren & CEO for Nuco. Vi er et Toronto-baseret blockchain-softwarefirma. Vi har eksisteret i omkring syv måneder nu.

Hvad er Nuco?

Nuco er et softwarefirma, der fokuserer på at opbygge blockchain til netværk i virksomhedsvirksomheder. Vi rykkede i det væsentlige af nogle af disse open source-protokoller og besluttede, at dette ville være en interessant teknologi at anvende i sammenhæng med, hvad der kunne lukke netværket af kendte deltagere, såsom banker, hospitaler, forsikringsselskaber. Den samme infrastruktur til generelle formål, som ethereum er til det offentlige domæne, vi ønskede at opbygge en version af den beregnet til et tæt netværk af deltagere.

Et simpelt eksempel, som folk ofte peger på, er inden for finansielle tjenester, at være i stand til at oprette et tætbetalingsnetværk, f.eks. Mellem en gruppe indenlandske banker. I Canada tager de fem største canadiske banker og siger, at de ville skabe et hurtigere betalings- eller afviklingssystem, de kunne beslutte at gøre det på det distribuerede netværk i stedet for at oprette en formidlende organisation til.

Uden for økonomi har vi også lavet et bevis på konceptet i så fjerntliggende tilfælde som sundhedspleje eller IoT. Inden for sundhedsvæsenet lavede vi et bevis på konceptet omkring apoteker og klinikker, der eksisterede på et netværk sammen, så de kunne spore udstedelsen af ​​receptpligtig medicin og kontrollere, at recepten var legitim, at den ikke blev brugt på to forskellige apoteker, og så løsning denne idé om svig i receptverdenen. Det er et andet eksempel.

Blockchain Enterprise Model

Det marked, jeg ser på, når jeg tænker på at sprede mig rundt, er virksomhedsmarkedet. Vi har to fokus. Når vi siger virksomhed, siger vi for eksempel Fortune 500-virksomhederne, der er de etablerede virksomheder i disse industrier, og bankerne og forsikringsselskaberne, der ikke ønsker at blive forstyrret af denne nye teknologi. Den anden kategori af virksomheder er de nye softwarevirksomheder, der faktisk er de forstyrrende, dem der kommer ind, vores generation af PayPals i verden, der vil være som den nye bank eller det nye forsikringsselskab. Så vi prøver at sikre os, at det, vi bygger, er relevant for begge disse grupper. Men i dag, når du ser på at køre enhver form for bevis for koncept eller til sidst går i produktion på et netværk som Bitcoin eller et netværk som Ethereum, har mange udfordringer at gøre med disse netværks ydeevne, som hvor mange transaktioner kan du behandle , tilsynsmyndighederne, der ønsker at have en slags kontrol med, hvem der deltager i disse transaktioner, så kan du lukke disse netværk. Der er også skalerbarhed og sikkerhed og alle disse slags skovgenstande på højt niveau. Ethereums seneste udfordringer har påpeget det faktum, at det sandsynligvis er langt fra at være i stand til at behandle reelle finansielle transaktioner i et reguleret miljø. Så vi prøver at løse alle disse ting med en indbygget infrastruktur, der er beregnet til disse virksomhedsbrugere.

Der har været en sund mængde bevis på koncepter i prototyper og laboratorier og RnD, der sker. Alle ser ud til at komme til en lignende liste over begrænsninger. Vi hører det fra hver kunde, vi taler med, det handler altid om ydeevne, sikkerhed, skalerbarhed, integrationskrav. Blockchain-verdenen fungerer i et lille vakuum, så virksomhederne er en blockchain. Men i virkeligheden bliver disse blockchain-netværk nødt til at integrere i dine salgsstyrker, dine Oracles, dine SAP-systemer eller andre. Dette er de virkelige implikationer, der endnu ikke er løst, fordi alle har gjort deres første bevis på konceptet for at sige, hej, jeg vil ikke tokenisere noget, der kan repræsentere som et lager eller et receptpligtigt lægemiddel. Hvordan implementerer jeg det i en eksisterende proces er det næste trin, som folk ikke har fundet ud af endnu.

Blockchain-udviklere?

Vi tog en ret bevidst beslutning på forhånd, at vi skulle ansætte talent lokalt i Toronto. Vi ønskede at udvikle et team, der havde synergierne ved at være i samme rum sammen. Så vi åbnede et kontor her, vi sørgede for, at de mennesker, vi rekrutterede, kunne være på det kontor, især fordi vi bringer folk på forskellige niveauer af erfaring med denne teknologi. Vi fandt ud af, at de kunne lære meget hurtigere ved at sidde ved siden af ​​nogen, der måske var lidt mere erfarne end dem. Men det betyder, at vi begrænsede vores pulje af talent til kandidater fra universiteter i Toronto-området, og vi har nogle gode skoler, men det begrænser stadig til en vis grad.

Blockchain Enterprise: Et interview med CEO for Nuco

Den anden ting, der blev tydelig for os, er, at vi ikke kun ledte efter blockchain-talent, vi ledte efter talent, der var smart nok og veletableret nok til at lære, hvordan en blockchain-infrastruktur ændrer den måde, du bygger software på. Men vi understreger og prioriterer at komme ud af en akademisk institution som kandidatniveauet eller have brugt noget tid på at arbejde i en stor etableret industri, for så kan du gifte dig med disse to koncepter sammen. For eksempel hvordan ser moden software ud, hvis du kommer fra en bank, og hvordan anvender jeg modenhedens linse til den måde, jeg bygger et blockchain-system på. Der er stadig mange naive antagelser i blockchain-verdenen, som bitcoinretorikken for fem år siden var som om vi vil forstyrre banksektoren. Men mange af de mennesker, der byggede disse applikationer, forstod faktisk ikke, hvordan banksektoren fungerer, så nogle af deres antagelser var ekstremt enkle. Vi prøver at sikre os, at vi gifter os med det bedste fra begge verdener.

Jeg tror, ​​det har potentiale på nogle markeder, hvor det viser sig at være politisk vigtigt, som når man ser på, hvad der for nylig skete med valutaskrækningen i Indien. Så det er meget, meget vigtigt i nogle økonomier. Jeg tror ikke, at det virkelig har bevist, hvorfor det er nødvendigt for mere etablerede økonomier, hvor der er en følelse af tillid til din regering, hvor der er en følelse af tillid til dit banksystem. Jeg er ikke sikker.

Kryptovaluta?

Jeg tror, ​​at bitcoin stadig er meget guldstandardvalutaen, ikke kun fordi den bærer markedsværdi, men fordi den blev bygget til et formål som en valutamekanisme, og det gør det virkelig rigtig godt. Ethereum var aldrig beregnet til at være i sig selv som en valutamekanisme, så jeg tror ikke, det nogensinde vil matche mulighederne i Bitcoin som et valutasystem. Jeg tror, ​​du let kunne se i fremtiden – måske ikke engang så langt ud, måske fem til ti år fra nu – hvor bitcoin er en af ​​de dominerende valutaer i bytte rundt om i verden. Jeg ved, at der har været nogle centralbanker, der er begyndt at tale om ikke kun at udstede deres egne valutaer på blockchains, men også se på bitcoin som en reservevaluta, som de ville opretholde. Ligesom hvis du ikke er den amerikanske centralbank, opretholder du amerikanske dollarreserver Central Bank of Barbados eller Centralbank of Argentina eller hvad som helst. bitcoin kunne sandsynligvis udfylde den rolle i de næste par år.

Fortune 500-virksomheder vs startups i Blockchain

Der er ikke kun store virksomheder og små startups, men der er også disse store virksomhedsstartups, som verdens R3’er, det digitale, der virkelig bærer mange egenskaber ved en stor virksomhed, men som dabbler med ny software. Den kritik, jeg har, er, at mange af disse virksomheder – fra laboratorierne i disse organisationer eller disse virkelig store startups – prøver at tage nogle kendetegn ved blockchain, men lader andre, vælge og vælge, og så ender du med en teknologi det er sejt, det er nyt, det er potentielt mere digitalt end hvad det erstatter, men det forbedrer kun processer trinvist. Så du ændrer ikke rigtig fundamentalt paradigmet for decentralisering. Jeg læste – og jeg vil ikke citere dem, fordi jeg ikke vil være for kritisk – hvidbogen fra et nyligt open source-projekt, hvor de i sektionen de taler om konsensus begynder at tale om centraliserede notarier, der findes på disse netværk at anvende en godkendelsesproces på en transaktion. Dette betyder, at du har digitaliseret systemet, men du stoler stadig på centraliseret, og du besejrer formålet med hele denne decentrale konsensus. Og der foregår meget af det. Disse decentrale databaser eller distribuerede databaser er blevet synonyme med blockchains, hvilket jeg ikke synes er helt sandt, og det er uretfærdigt. Der er kun et kendetegn ved – og det bliver næsten meget af disse softwarevirksomheder, disse større siger, at vi fandt den rigtige tilgang til at opbygge decentrale databaser, og det er det, vi kalder en blockchain. Så de vander teknologien ud.

Jeg tror, ​​vi begynder at se fra selv tidlige stadier af drøftelser om det på forskellige niveauer i regeringen, hvad enten det er centralbanker eller innovationsafdelinger i regeringer, at de er opmærksomme, selvom jeg tror, ​​de vil være de langsomste til aktivt at gøre noget . De amter, hvor de har størst gevinst ved at ændre en proces eller etablere mere pålidelig infrastruktur, er ofte lande, der har relativt mindre udviklede økonomier. Dette er grunden til, at du hører om jordregistreringssystemer, der testes i Honduras og Georgien, men du hører ikke om dem, der sker i USA eller Storbritannien. Vi har små små bits af problemet, men ikke store nok til at kræve en hel eftersyn af systemet. Jeg tror, ​​at regeringer støtter, selvom det bare er en del af deres opmuntrende innovation. Og Canada er et godt eksempel.

Bliver regeringer involveret?

Virkeligheden med regeringen er, at det ikke er som om de venter på, at ny teknologi bliver mere effektiv. Der har været mere effektive teknologier, som regeringerne ikke har implementeret i årevis, endda årtier. Jeg har lige for nylig ansøgt om et sundhedskort, og bogstaveligt talt skal du bare udskrive et nyt stykke plastik, og det tager cirka otte uger for mig at få det i posten. Det tager ikke otte uger at gennemgå en printer. Så det handler ikke om, at teknologien er tilgængelig, det er bare den iboende langsommelighed. Men vi lavede en hackathon et par uger; vi leverede vores software som en platform, folk kunne bygge på, Right Tech hackathon, som for mig viser et rigtig sejt skift. Dette er Ontario Securities Commission, som er en regulator af sandsynligvis det næststørste aktiemarked i Nordamerika, Toronto Stock Exchange, og de er vært for en blockchain hackathon om, hvordan vi genopbygger disse industrier. Så det er opmuntrende.

Der er meget hvidt rum lige nu; der er mange virksomheder, der konkurrerer om det samme høje niveau af brugssager, men hvad der virkelig vil ske, er at du får folk til at lande på en idé, der virker virkelig derude. Det nye Uber-projekt på ethereum, Arcade City, er et godt eksempel på ikke det offentlige aktiemarked, ikke valutabevægelse, ikke alle disse brugssager på højt niveau, som vi altid hører om i nyhederne, men helt venstre felt. Det er en kopiering af en model, der findes, men den er mere forbrugervendt. Så flere mennesker kommer med interessante applikationer som den, som måske er lidt mere science fiction som i den forstand, at Uber syntes skør, før vi begyndte at bruge den. Arcade City tager det et skridt videre, hvor du ikke engang stoler på Uber. Der er mange applikationer i det hvide rum. ethereum er et rigtig sejt sted at starte, fordi det er så let for folk at komme i gang med en idé. Folk skaffer penge på helt nye måder. De bygger virksomheder på helt nye måder. Så det tager ikke meget. Hvis du er lidt af en etableret udvikler, kan du inden for et par uger hente en sej prototype af, hvad du vil bygge, fordi ethereum har gjort det ret simpelt at gøre det.

Tjek dette på Nuco.io eller Twitter @Nucofuture. Du kan finde os på LinkedIn og overalt ellers, men det er sandsynligvis de to mest relevante.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me